Universal Hospitals Group, krize rağmen yatırım planlarını revize etmedi. Farklı kentlerde dokuz yeni hastane açacak grup, üç ay içinde yaklaşık beş bin kişiye istihdam sağlamaya hazırlanıyor
İŞ'TE İNSAN - 18.01.09
Neşe MESUTOĞLU
nese.mesutoglu@sabah.com.trAlman İmparatoru Friedrich Wilhelm IV’ün bağışlarıyla 1852’de kurulan Alman Hastanesi, 1992’de Vatan Hastaneleri Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Azmi Ofluoğlu’nun sahipliğine geçerek hızlı bir büyüme sürecine girdi.
İş hayatına 1972’de bir tedavi merkezi açarak adım atan Ofluoğlu, sağlık hizmetinin sürmesi ve markanın korunması şartıyla 49 yıllığına kiraladığı Alman Hastanesi’ni hızlı bir büyüme sürecine soktu. Zamanla farklı isimlerdeki hastanelerinin sayısı artınca 1995’te hepsini “Universal Hospitals Group (UHG)” adı altında topladı.
Dokuz yeni hastane
Türkiye genelinde yataklı ve yataksız 83 sağlık kuruluşu ile 8 bin 500 kişiyi istihdam eden UHG, ekonomik krize rağmen büyümeyi sürdürüyor. Sağlıkta Kariyer yazı dizimizin bu haftaki konuğu UHG İK ve Eğitim Müdürü Hicran Başer.
Başer konuşmasına başlar başlamaz, 2009’un ilk çeyreğinde dokuz yeni hastane açmayı planladıklarını müjdeliyor. İstanbul ve Adana’da ikişer, Diyarbakır, Malatya, Kuşadası, Konya Ereğli ve Arnavutluk’ta birer hastane açacak olan UHG, bu hastanelerde üç ay içinde yaklaşık beş bin kişiye istihdam sağlamayı planlıyor. Grubun yatırım planları bunlarla da sınırlı değil.
Şimdilik yurtiçi ağırlıklı olan yatırımları, yurtdışı olanlar izleyecek. Arnavutluk’un ardından Üsküp ve Sudan’da yeni hastaneler açılması gündemde. Hastanelerin her biri için 35 ila 80 milyon dolar arasında yatırım yapılacak.
Terfi yolu açık
Bu yatırımlarla mevcut personele de hızlı terfi fırsatı doğuyor. Kurum kültürüne verilen önem nedeniyle UHG’de yöneticiler iç terfi yoluyla atanıyor. Terfi sürecinde; kurumda en az üç yıl çalışmış, uyumlu, iyi eğitimli, güler yüzlü, diksiyonu iyi, çalışkan, donanımlı, enerjik ve yabancı dil bilen personel öne çıkıyor.
Bu çerçevede, yeni açılacak hastanelere mevcut kadrolardan da atama yapılacak. Bununla beraber, ihtiyaca yönelik olarak hastane açılacak kentlerden işe alım yapılması da söz konusu.
Kurum içi ve şubeler arasındaki rotasyon imkanıyla çalışanlara kariyer yolu açılıyor. Bir uzman hekim için sırasıyla bölüm sorumlusu, baş hekim yardımcısı, baş hekim, medikal direktör olma imkanı var.
Örneğin bir hemşire; sorumlu hemşire, başhemşire yardımcısı ve başhemşire olabiliyor. Hastaneler arası yatay ve dikey geçişlerle sağlanan terfilerin yanı sıra ulaşım kolaylığı ve yeni iş imkanları da yaratılıyor.
İç terfiler hızlandırılıyor
İç terfileri hızlandırmak için yılda bir defa yapılan performans değerlendirme ölçümünün, dörde çıkarılması planlanıyor. Hicran Başer, bunun sonuçlarına bağlı olarak terfi, maaş artışı ve eğitim planlayacaklarını söylüyor.
Eğitim, ihtiyaca bağlı olarak Eğitim Müdürlüğü tarafından sağlanıyor. Eğitimin yanı sıra birçok hizmeti grup kendi bünyesinde oluşturduğu departmanlardan alıyor. Mimar, mühendis, aşçı, güvenlik ve temizlik çalışanları şirket elemanı olarak hizmet veriyor.
Üniversite açılıyor!
Şu sıralar yeni hastane açarak büyüyen grubun üniversite kurma çalışmaları ise sürüyor. “Yeni Yüzyıl” adını taşıyacak olan üniversite için YÖK’ten onay alınmış, TBMM’den imza bekleniyor.
Bu üniversitede Tıp, Sağlık Bilimleri, Diş Hekimliği, Eczacılık, Fen - Edebiyat, Mühendislik - Mimarlık, İktisadi ve İdari Bilimler, İletişim ve Güzel Sanatlar fakültelerinin açılması planlanıyor.
Grubun sadece Taksim’deki hastanesinde halen 60 profesör ve 15 doçent bulunduğu için akademisyen sorununun yaşanması beklenmiyor. Eğitim sürecinde, grubun yurtdışı bağlantılarından destek alınması gündemde. Halihazırda Almanya ile ortak yürütülen Tıp Öğrencisi Stajyer Yetiştirme Programı çerçevesinde, her yaz döneminde Almanya’dan Türk ve Alman öğrenciler staja geliyor.
Dr. Azmi Ofluoğlu, yurtdışındaki fuarlara giderek teknolojik gelişmeleri yakından takip ediyor. Başer, UHG ismiyle uluslararası bir sağlık grubu olma yolunda hızla ilerlediklerini sözlerine ekliyor.
Universal Hospitals Group'ta İK politikaları
Turnover: Yüzde 15–20 arası.
Çalışan memnuniyeti: Yüzde 70.
Akreditasyon: Joint Commission International (JCI) kalite belgesini danışman firmasız aldı ayrıca ISO - 9001 sertifika var.
Staj imkanı: Yılda 15 - 10 stajyer alınıyor.
Öne çıkan dallar: Tüp bebek, tiroit cerrahisi, kalp damar cerrahisi, beyin cerrahisi, radyolojik görüntüleme alanı.
Sağlık turizmi: Hollanda, Arnavutluk, Kosova, Makedonya ve Türk Cumhuriyetleri’nden yılda yaklaşık 10 bin hasta geliyor.
Açık pozisyonlar: Çocuk cerrahisi, çocuk kardiyolojisi, beslenme ve acil tıpta çalışacak hekim bulmakta zorlanılıyor. Hemşire, sağlık teknisyeni, laborant, hasta kabul danışmanı, muhasebeci, İK uzmanı ve sekreter olarak sıralanıyor.
